A indústria JUST’IN é uma empresa que atua no ramo de jóias, surgiu em 2008. O objetivo é trazer para o consumidor modernidade e sofisticação, com peças de bom gosto e design arrojado.
A escolha por ouro e pedras preciosas baseou-se em mulheres modernas e exuberantes que buscam status para satisfazer seu ego.
quarta-feira, 10 de junho de 2009
EMPRESA
Razão social
JUST'IN Indústria e Comércio de Jóias Ltda.
CNPJ
03.443.537/0001-00
Nome fantasia
JUST'IN.
Ramo de atividade
Indústria e comércio de jóias.
Funções Comerciais
Atacadista que vende para consumidor final
Segmentação de Mercado
Produto voltado para classe A e B, peças com alto valor agregado e com preços inferiores a lojas de shopping.
Tecnologia
Informatização, tecnologia de maquinas modernas e avançadas para melhores confecções das peças.
Porte
Pequeno Porte
Nobreza
Ourives com alto nível de habilidade com profissionalismo para a confecção das peças
JUST'IN Indústria e Comércio de Jóias Ltda.
CNPJ
03.443.537/0001-00
Nome fantasia
JUST'IN.
Ramo de atividade
Indústria e comércio de jóias.
Funções Comerciais
Atacadista que vende para consumidor final
Segmentação de Mercado
Produto voltado para classe A e B, peças com alto valor agregado e com preços inferiores a lojas de shopping.
Tecnologia
Informatização, tecnologia de maquinas modernas e avançadas para melhores confecções das peças.
Porte
Pequeno Porte
Nobreza
Ourives com alto nível de habilidade com profissionalismo para a confecção das peças
Objetivo
A JUST’IN estará posicionada no mercado competitivo, fabricando e comercializando jóias, diretamente para o consumidor, através de peças exclusivas e personificadas contando com o serviço de especialista em design.
Seus Objetivos:
* Comercializar duas linhas exclusivas de brincos: Oásis e Siberian.
* Fazer peças exclusivas e personificadas de acordo com o desejo do cliente.
* Ampliar o mercado.
* Ampliar suas linhas no terceiro ano. Fabricará também anéis, colares e pulseiras, fazendo a divulgação das peças que comporá o conjunto.
* Entregar suas mercadorias em tempo hábil para atender as necessidades de seus clientes, no prazo de 10 dias.
* Ganhar a confiança e fidelidade de seus clientes, fixando sua marca no mercado.
Seus Objetivos:
* Comercializar duas linhas exclusivas de brincos: Oásis e Siberian.
* Fazer peças exclusivas e personificadas de acordo com o desejo do cliente.
* Ampliar o mercado.
* Ampliar suas linhas no terceiro ano. Fabricará também anéis, colares e pulseiras, fazendo a divulgação das peças que comporá o conjunto.
* Entregar suas mercadorias em tempo hábil para atender as necessidades de seus clientes, no prazo de 10 dias.
* Ganhar a confiança e fidelidade de seus clientes, fixando sua marca no mercado.
MISSÃO, VISÃO E VALORES
MISSÃO
Criar, produzir e comercializar acessórios com design diferenciados e exclusivos, baseados no mais elevado grau de qualidade e de inovação, a fim de despertar paixão em nossos clientes.
VISÃO
Ser Líder através de qualidade, prazo de entrega e atendimento
Buscar o primeiro lugar em preço, inovação e confiabilidade junto aos clientes
Conquistar reconhecimento nacional e internacional com o design e inventividade de nossos produtos e processos.
VALORES
Os valores da JUST’IN mostram os pontos ideais para sua inserção no mercado e liderança no segmento.
* Inovação - Acreditamos que o melhor modelo é aquele que melhor se adapta ao momemto . buscamos estar sempre preparados para acompanhar as rápidas guinadas que o mercado nos apresenta, de maneira veloz e inteligente.
* Cultura da Qualidade - Buscamos a qualidade em todas as operações da empresa em nossos produtos, processos, serviços, em nosso modelo de gestão e sistemas, recrutamento e gestão de nossas pessoas, relacionamentos internos e externos, ao evitar desperdícios, ao gerenciar o tempo de forma eficaz e principalmente ao oferecer experiências inesquecíveis aos nossos clientes.
* Comprometimento, disciplina e alto desempenho – Cultivamos uma cultura onde nossos objetivos são alcançados mediante capacidade, alto desempenho e trabalho, baseado em muita disciplina e comprometimento, tendo sempre em mente nossa visão, missão e valores.
Criar, produzir e comercializar acessórios com design diferenciados e exclusivos, baseados no mais elevado grau de qualidade e de inovação, a fim de despertar paixão em nossos clientes.
VISÃO
Ser Líder através de qualidade, prazo de entrega e atendimento
Buscar o primeiro lugar em preço, inovação e confiabilidade junto aos clientes
Conquistar reconhecimento nacional e internacional com o design e inventividade de nossos produtos e processos.
VALORES
Os valores da JUST’IN mostram os pontos ideais para sua inserção no mercado e liderança no segmento.
* Inovação - Acreditamos que o melhor modelo é aquele que melhor se adapta ao momemto . buscamos estar sempre preparados para acompanhar as rápidas guinadas que o mercado nos apresenta, de maneira veloz e inteligente.
* Cultura da Qualidade - Buscamos a qualidade em todas as operações da empresa em nossos produtos, processos, serviços, em nosso modelo de gestão e sistemas, recrutamento e gestão de nossas pessoas, relacionamentos internos e externos, ao evitar desperdícios, ao gerenciar o tempo de forma eficaz e principalmente ao oferecer experiências inesquecíveis aos nossos clientes.
* Comprometimento, disciplina e alto desempenho – Cultivamos uma cultura onde nossos objetivos são alcançados mediante capacidade, alto desempenho e trabalho, baseado em muita disciplina e comprometimento, tendo sempre em mente nossa visão, missão e valores.
ANÁLISE AMBIENTAL INTERNA
Recursos Humanos
Contamos com a colaboração de funcionários, qualificados e competentes, todos são registrados pela CLT. A Just’in mantém a qualidade de vida dos seus colaboradores além de suportes de benefícios.
Recursos Físicos
Contamos com uma área de 150 m2, dividido por 3 (três) departamentos, um banheiro, 1 cofre de segurança máxima ligada a um alarme central, nossos ambientes possuem mobiliários modernos e confortáveis, para garantir o bem estar dos colaboradores, sua visão é moderna e adequada para recebermos nossos clientes de forma que os encante a primeira vista, nossos equipamentos de informáticas são os mais modernos, contamos ainda, com o sistema SQL, que faz todo o armazenamento de materiais, contabilidade administração.
Políticas Internas
Política de preços
Como fabricante, a JUST’IN estreará no mercado com os preços 1,5% abaixo da média dos preços dos seus concorrentes diretos; apenas atuará com o valor mais acessível para atrair os varejistas e estabilização no mercado, mantendo essa porcentagem até a fixação da marca.
Comissões dos representantes de vendas
Inicialmente não admitirá vendedores; os sócios empenhar-se-ão em desenvolver esta função até sua estabilização no mercado.
Não ganhará comissões, apenas pró-labore por tempo indeterminado.
Condições de pagamento
A JUST’IN trabalhará somente com pagamentos à vista.
Aceitará pagamento em dinheiro, cheque, em metal (ouro) ou em dólar.
Política de descontos
A JUST’IN não trabalhará com descontos, priorizará a qualidade de matérias-primas e atendimento como diferencial.
Contamos com a colaboração de funcionários, qualificados e competentes, todos são registrados pela CLT. A Just’in mantém a qualidade de vida dos seus colaboradores além de suportes de benefícios.
Recursos Físicos
Contamos com uma área de 150 m2, dividido por 3 (três) departamentos, um banheiro, 1 cofre de segurança máxima ligada a um alarme central, nossos ambientes possuem mobiliários modernos e confortáveis, para garantir o bem estar dos colaboradores, sua visão é moderna e adequada para recebermos nossos clientes de forma que os encante a primeira vista, nossos equipamentos de informáticas são os mais modernos, contamos ainda, com o sistema SQL, que faz todo o armazenamento de materiais, contabilidade administração.
Políticas Internas
Política de preços
Como fabricante, a JUST’IN estreará no mercado com os preços 1,5% abaixo da média dos preços dos seus concorrentes diretos; apenas atuará com o valor mais acessível para atrair os varejistas e estabilização no mercado, mantendo essa porcentagem até a fixação da marca.
Comissões dos representantes de vendas
Inicialmente não admitirá vendedores; os sócios empenhar-se-ão em desenvolver esta função até sua estabilização no mercado.
Não ganhará comissões, apenas pró-labore por tempo indeterminado.
Condições de pagamento
A JUST’IN trabalhará somente com pagamentos à vista.
Aceitará pagamento em dinheiro, cheque, em metal (ouro) ou em dólar.
Política de descontos
A JUST’IN não trabalhará com descontos, priorizará a qualidade de matérias-primas e atendimento como diferencial.
ANÁLISE AMBIENTAL EXTERNA
Para analisarmos o ambiente externos, pesquisamos as forças competitivas mais fortes, também chamada como as cinco forças de Porter, que foram determinantes para a lucratividade da empresa e, dessa forma muito importante para a formação da uma estratégia.
Cinco Forças de Porter
O Poder de Negociação com Fornecedores:
Os fornecedores podem exercer poder de barganha, aumentando os preços ou reduzirem a qualidade dos bens de serviços prestados, a Just’in negocia com seus fornecedores para tentar otimizar este aumento garantir a qualidades dos produtos, podemos negociar a forma de pagamento, prorrogando para 45 dias ou pagamento à vista com desconto de 10%, além de manter um bom relacionamento e fidelidade ao fornecedor.
O Poder de Negociação dos Clientes:
A fim de reduzir os custos, os clientes tentam negociar a obtenção de melhor qualidade e dos melhores níveis de serviços a preços reduzidos.
Classificamos os principais clientes da Justi’n e utilizamos as seguintes ações:
* Cliente responsável por grande parte do total da produção – concedemos um desconto total de 10 % e concedemos 45 dias para o pagamento.
* Clientes que adquirem produtos com parcela significativa dos custos – concedemos forma de pagamento parcelada em até 6 vezes
Ameaça de Produtos Substitutos
Os produtos substitutos são os diferentes bens e serviços que se originam de um setor diferente e oferecem produtos semelhantes e.para que possamos enfrentar esta ameaça a Justi’n investe fortemente em marketing direto, sempre voltado para a qualidade do produto e para o status que ele oferece.
Rivalidade entre as Empresas Concorrentes
A rivalidade competitiva é intensificada quando uma empresa é desafiada pelas ações do concorrente. Para fazer a concorrência a JUST’IN terá como foco a criação do design das peças exclusivas, priorizará a qualidades nos serviços, além de mander um preço com diferença de 1,5% dos concorrentes e atender os pedidos num prazo de no máximo 15 dias.
Novos Entrantes
A concorrência e produtos similares podem prejudicar as vendas, com menores valor agregado e baixa qualidade estes produtos são inseridos no mercado para concorrer com os produtos caros mas de excelente qualidade.
Macroambiente
Ao analisarmos o macroambiente externo consideramos os seguintes pontos:
Fatores Culturais Sociais
Obtivemos mediante estudos exploratórios, informações que nos apontam que a jóia culturalmente é um objeto de desejo e sedução. Atualmente as mulheres, cada vez mais modernas e inseridas no mercado de trabalho, estão consumindo cada vez mais jóias para adquirir status perante a sociedade.
Fatores Políticos
As mercadorias são fabricadas a partir de metais preciosos e pedras, que são extraídos de locais autorizados pelo órgão competente e pelo governo. A exploração de pedras e metais preciosos no Brasil depende de um processo de autorização bastante complexo. O interessado em realizar a extração precisa conseguir uma autorização de pesquisa do DNPM – Departamento Nacional de produção mineral, para primeiro avaliar o potencial da região.
Para realizar a extração comercial o minerador precisa apresentar um relatório da pesquisa solicitando a autorização definitiva e também obter uma licença ambiental junto ao Instituto Ambiental. Nossa empresa presa pela qualidade e pelo trabalho legal, compramos a matéria apenas de locais devidamente autorizados pelos órgão competentes.
Forças Econômicas
A economia esta diretamente ligada aos custos do produto, toda sua matéria depende da cotação da moeda ( onça ) que estabelece o valor do produto e sua variação, torna-se uma ameaça, pois dependendo desta variação a demanda do nosso produto tense-se a cair.
Forças Tecnológicas
A empresa possui modernas instalações e máquinas qualificadas para o desenvolvimento do trabalho que garantem a demanda de pedidos e fabricações de produtos de alto padrão
Além de sua própria fabricação a empresa faz sua própria coleção e designer.
Cinco Forças de Porter
O Poder de Negociação com Fornecedores:
Os fornecedores podem exercer poder de barganha, aumentando os preços ou reduzirem a qualidade dos bens de serviços prestados, a Just’in negocia com seus fornecedores para tentar otimizar este aumento garantir a qualidades dos produtos, podemos negociar a forma de pagamento, prorrogando para 45 dias ou pagamento à vista com desconto de 10%, além de manter um bom relacionamento e fidelidade ao fornecedor.
O Poder de Negociação dos Clientes:
A fim de reduzir os custos, os clientes tentam negociar a obtenção de melhor qualidade e dos melhores níveis de serviços a preços reduzidos.
Classificamos os principais clientes da Justi’n e utilizamos as seguintes ações:
* Cliente responsável por grande parte do total da produção – concedemos um desconto total de 10 % e concedemos 45 dias para o pagamento.
* Clientes que adquirem produtos com parcela significativa dos custos – concedemos forma de pagamento parcelada em até 6 vezes
Ameaça de Produtos Substitutos
Os produtos substitutos são os diferentes bens e serviços que se originam de um setor diferente e oferecem produtos semelhantes e.para que possamos enfrentar esta ameaça a Justi’n investe fortemente em marketing direto, sempre voltado para a qualidade do produto e para o status que ele oferece.
Rivalidade entre as Empresas Concorrentes
A rivalidade competitiva é intensificada quando uma empresa é desafiada pelas ações do concorrente. Para fazer a concorrência a JUST’IN terá como foco a criação do design das peças exclusivas, priorizará a qualidades nos serviços, além de mander um preço com diferença de 1,5% dos concorrentes e atender os pedidos num prazo de no máximo 15 dias.
Novos Entrantes
A concorrência e produtos similares podem prejudicar as vendas, com menores valor agregado e baixa qualidade estes produtos são inseridos no mercado para concorrer com os produtos caros mas de excelente qualidade.
Macroambiente
Ao analisarmos o macroambiente externo consideramos os seguintes pontos:
Fatores Culturais Sociais
Obtivemos mediante estudos exploratórios, informações que nos apontam que a jóia culturalmente é um objeto de desejo e sedução. Atualmente as mulheres, cada vez mais modernas e inseridas no mercado de trabalho, estão consumindo cada vez mais jóias para adquirir status perante a sociedade.
Fatores Políticos
As mercadorias são fabricadas a partir de metais preciosos e pedras, que são extraídos de locais autorizados pelo órgão competente e pelo governo. A exploração de pedras e metais preciosos no Brasil depende de um processo de autorização bastante complexo. O interessado em realizar a extração precisa conseguir uma autorização de pesquisa do DNPM – Departamento Nacional de produção mineral, para primeiro avaliar o potencial da região.
Para realizar a extração comercial o minerador precisa apresentar um relatório da pesquisa solicitando a autorização definitiva e também obter uma licença ambiental junto ao Instituto Ambiental. Nossa empresa presa pela qualidade e pelo trabalho legal, compramos a matéria apenas de locais devidamente autorizados pelos órgão competentes.
Forças Econômicas
A economia esta diretamente ligada aos custos do produto, toda sua matéria depende da cotação da moeda ( onça ) que estabelece o valor do produto e sua variação, torna-se uma ameaça, pois dependendo desta variação a demanda do nosso produto tense-se a cair.
Forças Tecnológicas
A empresa possui modernas instalações e máquinas qualificadas para o desenvolvimento do trabalho que garantem a demanda de pedidos e fabricações de produtos de alto padrão
Além de sua própria fabricação a empresa faz sua própria coleção e designer.
Barreiras
Barreiras de Entrada
A diferenciação do produto, por ser uma marca nova no mercado. Grande procura por mudanças, atender as necessidades do cliente, contactuar nosso clinet através de mala direta, cartões de visitas e através do site da empresa.
Barreira de Saída
Especiialização do mercado de jóias, aplicando atualizações e especialização da mão-de-obra de ourives e funcionários.
A diferenciação do produto, por ser uma marca nova no mercado. Grande procura por mudanças, atender as necessidades do cliente, contactuar nosso clinet através de mala direta, cartões de visitas e através do site da empresa.
Barreira de Saída
Especiialização do mercado de jóias, aplicando atualizações e especialização da mão-de-obra de ourives e funcionários.
ANÁLISE DE SWOT
Pontos Fortes
* Proximidade com outros centros fornecedores de matéria-prima.
* Mercado local favorável;
* Alto valor agregado do produto;
* Qualidade dos produtos e serviços, em especial o design.
Pontos Fracos
* Alto índice de informalidade;
* Dificuldade de acesso a financiamentos;
* Falta de integração entre as empresas do setor de jóias;
* Excassez de política públicas de incentivo e apoio ao setor
* Mão de obra escassa e pouco qualificada
Oportunidades
* Aumento das exportações de Jóias;
* Preocupação do governo em desenvolver o setor
* Integração com o turismo de eventos para a realização de feiras;
* Aumento do patrimônio;
Ameaças
* Alta tributação
* Informalidade
* Concorrência de outros estados
* Concorrência com os países
* Falta de Tradição do setor
* Fidelização de Marcas
* Proximidade com outros centros fornecedores de matéria-prima.
* Mercado local favorável;
* Alto valor agregado do produto;
* Qualidade dos produtos e serviços, em especial o design.
Pontos Fracos
* Alto índice de informalidade;
* Dificuldade de acesso a financiamentos;
* Falta de integração entre as empresas do setor de jóias;
* Excassez de política públicas de incentivo e apoio ao setor
* Mão de obra escassa e pouco qualificada
Oportunidades
* Aumento das exportações de Jóias;
* Preocupação do governo em desenvolver o setor
* Integração com o turismo de eventos para a realização de feiras;
* Aumento do patrimônio;
Ameaças
* Alta tributação
* Informalidade
* Concorrência de outros estados
* Concorrência com os países
* Falta de Tradição do setor
* Fidelização de Marcas
Nosso Problema
* Qual será nosso público alvo?
* Este novo conceito em serviço será atrativo para nosso público?
* Este novo conceito em serviço será atrativo para nosso público?
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